HOW WE WORK / 工作方法
让每个决定，
鲲云的方法不是把流程变得复杂，而是在关键节点建立共同判断，减少创作、制作与市场之间的偏差。
THE CORE / 方法核心
先形成共识，
不同项目会有不同路径。以下六个步骤构成鲲云的基础协作框架，用于明确项目如何被讨论、开发与推进；具体安排以项目实际情况和合作约定为准。
方法的意义，不是增加环节，而是让每个节点建立在同一份判断之上。
- 01发现
故事从哪里来？
理解题材、人物、世界观和创作者意图，判断项目最核心的表达价值。
- 02初评
为什么值得做？
从艺术价值、观众共鸣、制作可行性与市场空间等角度建立初步判断。
- 03共识
我们要做成什么？
明确作品定位、目标受众、合作边界、阶段目标与关键风险，避免带着分歧进入执行。
- 04开发
如何让故事成立？
推进文本、主创、预算、制作方案与市场策略的协同开发，持续验证关键假设。
- 05制作
如何把判断
变成作品？ 在进度、成本和品质之间建立可执行的管理机制，让所有团队服务于统一表达。
- 06抵达
如何让观众看见？
围绕项目阶段与观众关系组织宣发、发行与后续 IP 延展，并以真实反馈完成复盘。
WORKING ATMOSPHERE / 方法的现场感
流程不是目的，
在执行之前，
越是复杂的项目，越需要在执行之前就把目标、受众与边界讨论清楚。
尽早想象作品如何被看见。
方法论的终点不是完成流程，而是帮助一部作品更完整地抵达观众。
FIVE QUESTIONS / 五个判断